投資者關系
INVESTOR RELATIONS
請問子公司康丞大千研發(fā)的高密度脂蛋白3（HDL3）測定試劑盒（比色法）的作用？應用前景和市場需求如何？
你好！公司現(xiàn)在復工復產(chǎn)了嗎？
董總您好，國網(wǎng)提出退出的“傳統(tǒng)制造業(yè)”，主要涉及的是中低壓電氣設備制造、電線電纜、電力桿塔設備、以及部分二次設備制造領域等。請問是否包含公司涉足領域，此項決策對公司有怎樣的影響？
改革后國網(wǎng)市場化采購的公平度會進一步上升，并且投資壓縮和加強監(jiān)管的背景下，國網(wǎng)會更加在意設備質(zhì)量和全壽命周期成本（因為新一輪輸配電價監(jiān)管里，修理費+人工費不得超過資產(chǎn)原值的1.5%，這條對電網(wǎng)企業(yè)未來的資產(chǎn)采購和維護策略，會有較大影響），所以優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)產(chǎn)品中標率會增加；電網(wǎng)和各類能源企業(yè)往下游業(yè)務延伸，在客戶側的服務環(huán)節(jié)，可能會選擇與客戶資源和服務能力較強的民營企業(yè)合作。請問公司有什么思考？
電力改革決策的大背景是未來用電增速放緩，投資減少的背景下，整個行業(yè)將出現(xiàn)五個轉型：1、制造業(yè)向服務業(yè)轉型2、從傳統(tǒng)電力設備向數(shù)字化電力系統(tǒng)轉型3、從機械的電力部件向電力電子固態(tài)器件轉型4、從“配用售”各自為政向“發(fā)配用調(diào)服一體化”轉型5、從傳統(tǒng)電網(wǎng)運營商向能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉型。那么作為非電網(wǎng)企業(yè)的設備制造商，應該從戰(zhàn)略上重視，并且提前做好布局。只有在業(yè)務上、技術上、戰(zhàn)略上更有遠見和決心才能脫穎而出！
我認為在公開公平的市場環(huán)境里，未來各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)集中度都會增加，優(yōu)質(zhì)的大型民營企業(yè)獲得更多的資產(chǎn)兼并、股權交易和產(chǎn)業(yè)鏈延伸機會，請問公司有哪些措施應對電網(wǎng)市場的調(diào)整和布局？
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