
請(qǐng)問子公司康丞大千研發(fā)的高密度脂蛋白3(HDL3)測(cè)定試劑盒(比色法)的作用?應(yīng)用前景和市場(chǎng)需求如何?


你好!公司現(xiàn)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)了嗎?


董總您好,國(guó)網(wǎng)提出退出的“傳統(tǒng)制造業(yè)”,主要涉及的是中低壓電氣設(shè)備制造、電線電纜、電力桿塔設(shè)備、以及部分二次設(shè)備制造領(lǐng)域等。請(qǐng)問是否包含公司涉足領(lǐng)域,此項(xiàng)決策對(duì)公司有怎樣的影響?


改革后國(guó)網(wǎng)市場(chǎng)化采購的公平度會(huì)進(jìn)一步上升,并且投資壓縮和加強(qiáng)監(jiān)管的背景下,國(guó)網(wǎng)會(huì)更加在意設(shè)備質(zhì)量和全壽命周期成本(因?yàn)樾乱惠嗇斉潆妰r(jià)監(jiān)管里,修理費(fèi)+人工費(fèi)不得超過資產(chǎn)原值的1.5%,這條對(duì)電網(wǎng)企業(yè)未來的資產(chǎn)采購和維護(hù)策略,會(huì)有較大影響),所以優(yōu)質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品中標(biāo)率會(huì)增加;電網(wǎng)和各類能源企業(yè)往下游業(yè)務(wù)延伸,在客戶側(cè)的服務(wù)環(huán)節(jié),可能會(huì)選擇與客戶資源和服務(wù)能力較強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)合作。請(qǐng)問公司有什么思考?


電力改革決策的大背景是未來用電增速放緩,投資減少的背景下,整個(gè)行業(yè)將出現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)型:1、制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型2、從傳統(tǒng)電力設(shè)備向數(shù)字化電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型3、從機(jī)械的電力部件向電力電子固態(tài)器件轉(zhuǎn)型4、從“配用售”各自為政向“發(fā)配用調(diào)服一體化”轉(zhuǎn)型5、從傳統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商向能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。那么作為非電網(wǎng)企業(yè)的設(shè)備制造商,應(yīng)該從戰(zhàn)略上重視,并且提前做好布局。只有在業(yè)務(wù)上、技術(shù)上、戰(zhàn)略上更有遠(yuǎn)見和決心才能脫穎而出!


我認(rèn)為在公開公平的市場(chǎng)環(huán)境里,未來各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)集中度都會(huì)增加,優(yōu)質(zhì)的大型民營(yíng)企業(yè)獲得更多的資產(chǎn)兼并、股權(quán)交易和產(chǎn)業(yè)鏈延伸機(jī)會(huì),請(qǐng)問公司有哪些措施應(yīng)對(duì)電網(wǎng)市場(chǎng)的調(diào)整和布局?
